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第532期電子報【工作指導】
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第532期 電子報【工作指導】斬草不除根,春風吹又生

王吉達  老師

【工作指導】斬草不除根,春風吹又生


王吉達吉言吉語:

家裡的陽台有一小塊花圃,那裡是我的小園地,可以種點花花草草,也因為這些花草,吸引了各樣的昆蟲過來探訪、繁殖後代,甚至連虎頭蜂都來築巢,幸好發現得早,在還沒有發展成一大窩的時候就處理掉了。在這片園地嘗試種過許多不同的植物,慢慢的也摸索出一些心得,也發現由於面積小,加上日照時間長,不適合某些植物。

印象最深刻的是,曾經種過一株茉莉,每到開花的時候,茉莉花的清香聞起來真的舒服,尤其是當香味飄進屋裡,充滿每個角落,一天的疲勞都消失了;不過,它的缺點就是長的很快而且帶有侵略性,往往把周邊的植物給覆蓋了,所以要經常修剪,尤其是夏天長得特別快,幾天沒注意就搭到旁邊種的變色木上甚至影響生長。為了避免哪天出門大半個月後才回來,整個花圃都變成茉莉花,並維持花圃的多樣性,後來決定把它剷除。

由於種了有好一段時間,樹根的範圍有點大,當下決定只處理主要且較粗的根,沒想到茉莉花的生命力很強,接下來才是惡夢的開始;兩周之後,在旁邊冒出新的苗,處理後隔沒幾天又在別處長出苗,弄得自己很不開心也很懊悔,當初怎麼不仔細的把根處理掉。但由於花圃不大,植物的根都交纏在一起,無法判斷哪一個是茉莉的根,於是決定等苗長出來,就順著苗往下挖,逐步除掉樹根,就這樣花了近兩個月才完整的除掉了茉莉花的根。

每個人的習慣,就像是植物的根一樣,活得越久,習慣就用的越多次,根也就紮的越深,如果想要改,就必須挖得深且挖的廣,好習慣也就罷了,就讓它繼續維持,但要改的大部分是壞習慣,如此根深蒂固的東西,甚至已經成為思想、價值觀的一部份,想要調整確實困難。

每次課程結束後,我都會鼓勵同學們,上完課之後一定要試著把這些知識、技巧拿來運用,也會有學員私下來諮詢時反饋說,課堂中學習的技巧真的可行,可是都遇到一個困難,就是隔一陣子原來的習慣又跑出來了,問我怎麼辦?要怎麼做才可以持續的運用。

優秀的員工是被逼出來的,成功是被勉強出來,好的習慣是刻意練習來的,在我們當部屬的時候,上司會對我的做事方式耳提面命,甚至要求我們改善,甚至透過每日或每週的工作匯報,如:工作日誌、周報、報告格式等,要求我們養成某些工作上的習慣;但當自己成為主管的時候,我們會將這些原來對我們的要求拿來要求部屬,但已經沒有上司要求會我們,這時就要懂得自我要求、自我激勵,勉強自己做過去不願意或沒有做過的事。

行為學派的研究認為,要改變習慣、養成新的認知,需要重複21天,透過21天反覆的操作,它會成為一種新的習慣,當然在21天之後要堅持下去才有意義,有人會認為這樣做是矯枉過正,但我必須說,在改變的初期,矯枉必須過正。相信很多人有這樣的經驗,在將彎曲的木版或竹條扳直的過程中,除了加熱之外,通常會多扳一些過去,甚至運用工具固定一段時間,因為已經彎曲很久的東西,不借助外力它最終還是會跑回去;人也是如此,若不多要求些,人的惰性、慣性會使我們回到過去的作法或是鬆懈,這時候就得要「矯枉過正」一些,才能達到真正的改變。

回到我的花圃,如果我一開始就認真的摸著茉莉花的根慢慢地將它挖掉,也不會後續又花了兩個月才完整的清除掉。俗話說:斬草不除根,春風吹又生,沒有把它的根刨除,一有機會就會再長出來;唯有真正徹底的革除壞習慣,才不會在我們疏忽,或是有誘惑的時候,又回到過去的習慣。

(作者: 王吉達,建元顧問/管理高爾夫訓練中心專任講師)


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